Отвлеченно - математически - модернизационное.

15/6/2017
 Насчет незаметно подкравшегося.
Минздравсоцразвития предполагает за два года потратить на модернизацию здравоохранения 460 млрд. рублей. Если верить официальным надписям в разных местах, включая сайт МЗ и СР РФ рядом с фамилией министра.  Строят там всякие дорогостоящие планы, прожекты и прочая.

У меня есть альтернативное предложение. Простое как три рубли:
1. Купить каждому врачу от имени МЗ и СР РФ девайс от горячо любимой высшими эшелонами власти компании Apple под названием iPod  touch 3G. В розницу я его купила месяц назад за 12 000 рублей (за 32 Гб на борту, 8 Гб можно взять дешевле, а 64 Гб это уже излишество), думаю, скидку за крупный опт сделают. Ну примем, что Джобс жадина и стоимость одной штуки получилась 10 000. Для круглости. Врачей по данным росстата в 2007 году было 707,3 тыс. чел., хотя статсборник МЗ и СР утверждает, что в том же году врачей было всего 616.4 тыс., а в 2008 году уже 621.8 тыс. Ну примем для ровности 630 тыс. Пусть будет. Надо о выпускниках подумать. Итого затраты (с учетом ровности округления) 630 000 на 10 000 = 6 300 000 000 рублей. 
2. Еще по паре миллиардов отдать переводчикам и обладателям авторских прав за возможность доступа и обновления получившегося ПО у них же (обновления у авторов и перевод у переводчиков). Думаю, года на полный перевод одной справочной базы и пары прикладных программ для начала хватит. Затраты на перевод потом снизятся, а лицензии постоянным пользователям тоже дешевле продают.
Итого суммарные затраты получились 10 300 000 000 рублей.

3. Нелепую по своей мелочности экономию 450 млрд. рублей пустить в равных долях на ремонт зданий турецкими строительными фирмами (минуя всякие конкурсы и прочие распилы, откаты, заносы формальности) и закуп оборудования и лекарств (список см. по приведенным ранее ссылкам) напрямую у производителей (минуя российские представительства с их аппетитами и привычками).


И БУДЕТ ВСЕМ ЩАСТЯ!!!!

Ну а что?!? Всем можно чушь пороть прилюдно, а мне нельзя?!? Протестую!!!

Оставить комментарий

Емейл не публикуется. Обязательные поля помечены символом *